Open Innovatie

De belangstelling rondom "Open Innovatie" is enorm toegenomen, zowel in de wetenschap, als in het bedrijfsleven. Chesbrough, de grondlegger van het concept, beschrijft in zijn boek "Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology" (2003) hoe het bedrijfsleven een verschuiving heeft doorgemaakt van zogenaamde gesloten innovatieprocessen, naar een meer open manier van innoveren.

Traditioneel vond het gehele proces van productontwikkeling en het op de markt brengen van deze producten binnen de muren van de organisatie plaats. Er werken niet alleen slimme mensen bij SPING, maar ook bij onze klanten en relaties!
Open innovatie draait dus om samenwerken. Samenwerken met collega’s, en nog belangrijker , met slimme mensen buiten de kantoormuren van ons pand in Delft. Die samenwerking is inspirerend en leidt tot mooie nieuwe inzichten. Hoe past SPING die ‘open innovatie’ toe?

Innovaties in internet en telecom leiden tot nieuwe kansen en mogelijkheden. De nieuwsgierigheid om te willen weten ‘hoe het werkt’ zit onze medewerkers in de genen.  Daardoor worden snel kansen zichtbaar [stap 1], maar hoe realiseerbaar zijn die kansen?

Dat verdient onderzoek! In eerste instantie een ‘sanity check’ bij collega’s [stap 2], want die helpen je vragen te stellen die je zelf niet had bedacht.

Sping weet alles van internet en telecom. Maar wie weet er meer van het toepassingsgebied bij een klant dan de klant zelf? Om de haalbaarheid van het idee te onderzoeken worden klanten uitgenodigd mee te denken over het idee [stap 3].

Zo wordt in een succesvolle samenwerking een nieuw project gestart of product of dienst gelanceerd [stap 4].